本文摘要：有关一加做到电视的消息，在圈内流传之幸，近日，随着一加CEO刘作虎的一纸声明，让这一消息尘埃落定，刘作虎在微博上月宣告做到智能电视的计划，其回应，“以一个探索者的心态投身互联网智能家居领域”，这也是一加公司自做到手机及其涉及的配件产品之外，第一次大跨度的扩展产品线，回应，刘作虎期望，能在2019年拿走一款失望的产品。

有关一加做到电视的消息，在圈内流传之幸，近日，随着一加CEO刘作虎的一纸声明，让这一消息尘埃落定，刘作虎在微博上月宣告做到智能电视的计划，其回应，“以一个探索者的心态投身互联网智能家居领域”，这也是一加公司自做到手机及其涉及的配件产品之外，第一次大跨度的扩展产品线，回应，刘作虎期望，能在2019年拿走一款失望的产品。据资料表明，一加手机正式成立于2013年，共计公布了八款旗舰产品，目前一加社区共计多达500万的登记用户，来自全球196个国家。

“染指”电视业一加底气确有？一加手机给很多消费者的印象是稳重、坚决，对品质拒绝一丝不苟，刘作虎本人堪称缜密严肃的代名词，这让用户对一加电视有了更大的希望。不过，在大多数用户显然，大公司做到电视，资本、供应链、销售渠道都更加有确保，而且，电视本身也可以和他们其他硬件体系包含联系。

这倒是无可厚非。可作为一个新兴的初创企业，进占智能家居的底气确有？都说道手机行业一片红海，大家的日子都较为艰苦，但电视行业堪称哀鸿遍野，早前盛极一时的互联网电视也完全都销声匿迹了。现在手机厂商也开始“染指”这一领域，前景几何？下一站天后一加电视如何定位？看完一加CEO刘作虎微博的网友，有可能对其的一句话应当印象深刻印象——“更佳的科技生活，我们可以做到得更加多。”他指出，随着5G、AI等技术的发展，家庭智能生活场景未来将不会再次发生相当大的变化。

谈及未来产品的定位，刘作虎回应，未来仍是在产品的品质上下功夫，一加电视产品将维持与手机完全相同的旗舰路线，坚决只做到旗舰产品的策略。强者如林一加电视如何盈利？不过，我们也看见，一加作为一个初创公司，很难像海信、海尔那样能有特别强调的资源和完整的累积，也没互联网电视的那种玩法，一加电视如何盈利？回应，刘作虎指出，一加科技进占互联网智能家居领域，期望通过一加电视，让用户在家庭场景中也能体验到原始的互联网用户体验，享用‘更佳的科技生活’。借此我们显现出，刘作虎并非是靠买硬件赚，而是未来掌控家庭互联网的入口，构建家庭用户市场的可持续运营。

同时，一加电视产品将主打高端化，单品的利润不会低些。再行再加，一加手机享有一批心目中的粉丝，这些都是一加电视潜在的高级用户。写出在最后的话想当年，5年前，一加开始做到手机的时候，也是强者林立，手机市场的竞争何其的白热化，刘作虎凭着满腔热血，逃命一条血路，而此次醉心电视行业，也让我们看见了刘作虎的决意和信心，本着以用户体验为标准的初心，一加在刘作虎的率领下，将不会在智能家居夺得一席之地。

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